Metodo

Il principio

Ascoltare il contesto prima di formulare la proposta.

La ricerca non valuta tecnicamente l’offerta e non cerca una conferma a tutti i costi. Osserva conversazioni, alternative, potenziali clienti e significati associati agli attributi per costruire un’ipotesi di lancio o rilancio più precisa.

Le quattro fasi

Inquadrare

Parto dal progetto: offerta, obiettivi, ipotesi interne, informazioni già disponibili e decisioni da prendere. Questa fase delimita il perimetro e impedisce alla ricerca di diventare una raccolta indistinta di dati.

Esplorare

Analizzo segnali di interesse, ricerche, domande, conversazioni, temi emergenti, concorrenti e alternative. L’obiettivo è capire come il bisogno viene espresso e quali narrazioni sono già presenti.

Collegare

Con il laddering collego gli attributi dell’offerta alle conseguenze d’uso, ai benefici percepiti e alle motivazioni più profonde. In questo modo la proposta non rimane ferma alle sole caratteristiche.

Formulare

Metto insieme le evidenze e costruisco la direzione da verificare: pubblico di partenza, bisogno da mettere al centro, proposta di valore e principali punti ancora aperti.

Le fonti

Più tracce, lette insieme.

Domanda e conversazioni

Ricerche, domande, linguaggio utilizzato, community, contenuti e segnali che aiutano a riconoscere problemi, aspettative e obiezioni.

Concorrenti e alternative

Offerte, messaggi, benefici promessi, territori narrativi, canali e soluzioni che il pubblico può scegliere al posto della proposta.

Potenziali clienti

Segmenti possibili, contesti d’uso, priorità, criteri di scelta e differenze nel modo in cui il problema viene percepito.

Attributi e significati

Caratteristiche dell’offerta, conseguenze concrete, benefici percepiti e valori che possono rendere la proposta rilevante.

Il criterio

Distinguere ciò che emerge da ciò che va ancora verificato.

01

Evidenza

Una traccia osservabile nelle fonti, nei messaggi o nelle conversazioni analizzate.

02

Interpretazione

Il significato possibile del segnale, esplicitando contesto, limiti e alternative di lettura.

03

Ipotesi da testare

La direzione operativa che appare più sensata, ma che richiede il confronto diretto con il mercato.

Il risultato è una direzione da mettere alla prova, non una certezza confezionata.

La durata indicativa è fino a 3 settimane, in funzione del perimetro e delle informazioni disponibili.